Lauranne Martens maakt deel uit van ‘Team Sfeerbeheer’, dat zich inzet om de groepscohesie te versterken in een team dat voornamelijk op zichzelf werkt.
Het project sfeerbeheer staat vooral voor ‘het heft zelf in handen nemen’ en dat een aantal gemotiveerde werknemers al een groot verschil kunnen maken. De vrijheid die binnen ons team ontstaan is om hier bewust mee bezig te zijn. Dat het opzetten van kleine (en grote) sfeer - initiatieven niet gezien wordt als tijdverspilling of prutsen, maar dat dit minstens even belangrijk is om tijd aan te besteden als paparassen en vergaderingen,…
Wij mogen heel blij zijn met een een coördinator die onze ideetjes zo goed onthaalt en ons lekker de vrijheid geeft om leuke dingen te organiseren. Hij moet af en toe wel eens gniffelen met onze ideetjes maar geeft ons toch de kans om te exploreren. De initiatieven komen zo voornamelijk vanuit het team en worden meestal door een aantal mensen goed gedragen. Enig budget bleek voor ons ook best belangrijk te zijn om aan de slag te kunnen. Dit hoeft niet veel te zijn, maar zorgt er wel voor dat we naast de ‘leuke’ dingen ook veel aandacht wordt gegeven aan het sturen van bloemen naar langdurig zieken, wat ook belangrijk is.