Caso de estudio con Mario Hernández

¿Cómo puede una empresa combinar sostenibilidad, servicio al cliente, crecimiento y rentabilidad de manera consistente? En este webinar, Mario Hernández presenta el caso de La Bugueña y comparte cómo la aplicación de la Teoría de Restricciones (TOC), la gestión de búferes y el inventario administrado por el proveedor (VMI) han contribuido a alcanzar un 97 % de disponibilidad de producto terminado, ventas de hasta 130 % del presupuesto y 24 años consecutivos de rentabilidad. Una historia de resultados construida alrededor de las personas, la sostenibilidad y valores como la integridad, la calidad, la innovación y el trabajo en equipo.