Marketing, wir haben ein Problem! Die Marketingbudgets schrumpfen, Aufgaben und Verantwortungen werden an CTOs oder CGOs wegdelegiert, Marketingverantwortliche zusehends an den Rand gedrängt. Von der einstigen Wachstumsmaschine ist Marketing zum Kostenfaktor verkümmert. So sehen es jedenfalls viele Entscheider.
Dabei zeigen Studien, dass es CMOs mehr denn je in zentraler Rolle braucht. “Für Unternehmen ist es entscheidend, Marketing als treibende Kraft hinter Wachstumsstrategien neu zu positionieren und den CMO zu ihrem wichtigsten Kundenbetreuer zu machen”, heißt es in der Studie “The CMOs Comeback” der Strategieberatung McKinsey.
In unserer 90-minütigen Online Session werden wir uns die McKinsey-Analyse gemeinsam mit Sascha Lehmann, Senior Partner bei der Strategieberatung, näher anschauen. Mit ihm auf der Bühne sind die CMOs Daniela Römgens (BLANCO), Tim Alexander (Swiss Life Asset Managers) und Armin Schlamp (PALFINGER), die mit uns ihre Erfahrungen und Perspektiven teilen. Sprechen werden wir unter Anderem über diese Themen:
- Wie Marketers ihre Rolle strategisch neu definieren
- Weshalb Kundenfokussierung und CMO-Verantwortung Hand in Hand gehen
- Wie Marketingverantwortliche gemeinsam mit CFOs das Unternehmenswachstum treiben können
- Was all das für Zuständigkeiten, Budgets und Positionierung der CMOs bedeuten
Dauer
1 Stunden 30 Minuten
Preis
Frei
Sprache
Deutsch
GEÖFFNET FÜR
Jeder
Einwahlnummer
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Er leitet die europäische Wachstums- und Business Building Practice. Die Schwerpunkte seiner Klientenarbeit liegen im Bereich Growth Transformation, Markenstrategie, dem Aufbau neuer Geschäftsfelder sowie Marketing ROI. Er berät hauptsächlich...