Probleme werden auf dem Shopfloor zuerst gesehen. Daraus schicht- und standortübergreifend schnell und verlässlich wirksame Maßnahmen zu machen, bleibt die eigentliche Hürde.

In dieser Session zeigt Göktan Mengi, wie Industrieunternehmen mit mehreren Produktionsstandorten ihr Lean Daily Management festigen und KI dort einsetzen, wo sie wirklich trägt. Nicht als weiteres Dashboard, sondern als Unterstützung direkt an der Linie, dort wo die Probleme auftreten und gelöst werden. Grundlage sind Erfahrungen aus Einführungen in komplexen, international aufgestellten Produktionsnetzwerken.

Das erwartet Sie
1. Wie ein strukturierter täglicher Problemlösungsprozess aus Shopfloor-Meetings, visuellem Management und klaren Eskalationspfaden Teams befähigt, Probleme eigenständig zu lösen
2. Wo KI hilft, Abweichungen früh zu erkennen, Maßnahmen richtig zu priorisieren und Erkenntnisse standortübergreifend nutzbar zu machen
3. Wie Sie Akzeptanz auf dem Shopfloor gewinnen, ohne die Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit der Standorte einzuschränken

Empower the Frontline with AI to Turn Operators into Problem-Solvers

Today’s manufacturing leaders face a familiar gap: frontline teams see issues first, but turning those signals into fast, consistent problem-solving across shifts and sites is still hard. In this session, Göktan Mengi will share how multi-site manufacturers can strengthen Lean daily management while using AI to make operators and supervisors more effective problem-solvers, not passive recipients of dashboards.

Join us for a pragmatic look at what it takes to empower the frontline at scale, with lessons learned from deployments in complex, global operations.

By attending you will learn:
● How to empower operators with a repeatable daily problem-solving cadence (huddles, visual management, escalation)
● Where AI helps teams spot abnormalities, prioritize actions, and spread learnings across sites
● Practical change-management tips to drive adoption on the shop floor while keeping local ownership