EL SEMINARIO WEB FINALIZÓ
En cada encuentro hemos entregado elementos concretos con ideas necesarias para sortear la turbulencia. Ahora haremos un plan integral con sentido de crisis, partiendo de un mapa de continuidad en 3 fases, seguido de un assessment interno, para preparar a la organización en aquellos aspectos que requieren alinear o reforzar para navegar, terminando con un plan de adaptación para volar en 3 tiempos.

Pero antes preguntaremos que es primero ¿resiliencia o adaptación?
  • Herramientas para desarrollar tu plan con sentido de crisis
  • Acceso a un assessment único de la alineación de tu cadena de valor con dicho plan
  • Ideas para ser adaptativo y así responder a las circunstancias cambiantes y a las nuevas exigencias contextuales
  • Si así lo desean, los asistentes a este webinar podrán solicitar 3 meses gratuitos de un Consejo Consultivo para su empresa, enfocado a ayudarles a salir de la crisis.
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    Jaime Poblete Stambuk
    Director, BTC - Business Tools Consulting
    Trayectoria de más de 30 años dirigiendo importantes compañías nacionales, extranjeras, transnacionales, familiares, públicas, en desarrollo o consolidadas. Usando esta experiencia, ha desarrollado la metodología de transformación que impulsa el Momentum que cada empresa requiere de acuerdo a su nivel de evolución.

    De profesión Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez del Campo en Santiago de Chile. Ha actuado como ejecutivo en empresas como CMPC, Shell, Laboratorios Chile, Farmacias Ahumada, Farmacias Benavides, Logrand, Wingstop, Jumpster, entre otras.