EL SEMINARIO WEB FINALIZÓ
Acerca de este Webinar
Tal vez creemos conocer los beneficios de contar con un Consejo en nuestras empresas pero, ¿cómo hacemos para que el Consejo trabaje 100% a favor de la empresa y no acabemos trabajando nosotros para el Consejo? ¿Sabemos lo que tenemos que hacer para sacar todo el provecho y explotar todo el potencial de contar con el Consejo y tipo de Consejo adecuado?

En esta plática con Luis Ricardo Espinosa, experto en modelos de gestión, coaching y planeación estratégica de las empresas, vamos a explorar a fondo el tema y dar con las claves para hacer que las piezas del rompecabezas embonen a la perfección y trabajemos en conjunto para pasar del plan a la acción y de la acción al éxito.
Agenda
  • ¿Qué tipo de Consejo es el adecuado para tu empresa en estos momentos?
  • ¿Qué beneficios hay que capturar de conformar un Consejo?
  • ¿Cómo sacar el máximo provecho de un Consejo y desafiarlo a lograr más?
Presentadores
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    Jaime Poblete
    Director BTC
    Trayectoria de más de 30 años dirigiendo importantes compañías nacionales, extranjeras, transnacionales, familiares, públicas, en desarrollo o consolidadas. Usando esta experiencia, ha desarrollado la metodología de transformación que impulsa el Momentum que cada empresa requiere de acuerdo a su nivel de evolución.

    De profesión Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez del Campo en Santiago de Chile. Ha actuado como ejecutivo en empresas como CMPC, Shell, Laboratorios Chile, Farmacias Ahumada, Farmacias Benavides, Logrand, Wingstop, Jumpster, entre otras.
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    Luis Ricardo Espinosa
    Director OSAR Consultores SC
    A lo largo de más de 20 años, Luis Ricardo ha liderado proyectos de transformación de empresas líder en México, desarrollando cultura de Planeación Estratégica en las organizaciones, diseñando e implementando procesos enfocados en potenciar el desarrollo de talento y culturas de alto desempeño. Ha sido Coach de líderes transformacionales en empresas de los sectores de: Servicios, Comercialización, Operaciones y de, Desarrollo de Sistemas. También por mas de dos décadas colaboró en empresas en la dirección y gerencia de Planeación, Ingeniería industrial, Calidad total y de Recursos Humanos. Es Profesor de Cátedra en el Tec de Monterrey y facilitador de diplomados y seminarios de competencias directivas en otras instituciones y escuelas de negocios.
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