Los fabricantes están sometidos a una presión constante para
aumentar ingresos, reducir costes y mejorar la eficacia de sus procesos, ya que desempeñan un papel fundamental en la contención de los costes y en el apoyo al crecimiento del negocio. No obstante, en la mayoría de las ocasiones, dichas fábricas
tan solo operan al 40-60% de su capacidad operativa.
Los ejecutivos, la dirección de la planta y los equipos de mejora continua simplemente
carecen de las herramientas, los datos y los conocimientos necesarios para saber dónde concentrar los limitados recursos. Rara vez existe un sistema común que apoye el conjunto de los procesos, ya que las diferentes unidades de negocio y funciones aprovechan métricas, procesos de información y modelos de datos diferentes.
La
solución de gestión del rendimiento digital de PTC permite a las empresas identificar las
pérdidas de rendimiento, al tiempo que se ejecuta el
seguimiento y la supervisión del éxito de las acciones realizadas. Así pues, con
Thingworx DPM, la primera solución del sector para la excelencia operativa de bucle cerrado, las empresas pueden:
- Identificar rápidamente los cuellos de botella críticos para priorizar las mejoras.
- Disminuir las causas de raíz para resolver el problema y permitir centrarse en las cuestiones principales que realmente tendrán un impacto en los resultados financieros.
- Impulsar la responsabilidad mediante el seguimiento del impacto de estas acciones de mejora en las operaciones y del negocio en general.
- Autocontrolar y automedir el rendimiento en todos los centros y en todos los niveles de la empresa para identificar y resolver todos los problemas de la fábrica.